机制，是企业看不见的“操作系统”，更是驱动个体潜能、凝聚组织合力的核心引擎。10月18日，华瑞商学院《赋能创业 成就你我》系列课程第十讲，聚焦“好的机制 让魔鬼变天使”，吸引百余位学员齐聚课堂，共同探索机制设计的奥秘。

本次课程聚焦“机制的力量”，系统阐述了构建有效机制的核心框架：

◆ 机制的两大支撑，技术支撑和文化支撑；

◆ 机制的两大理论，激励理论、博弈论；

◆ 机制的四大要素，目标导向、系统思考、主体明确、利益捆绑；

◆ 机制的四大模块，分配机制、决策机制、运营机制、监督机制。

课上，康总以华瑞管理层自身机制设计的实践为“活教材”，剖析基于成长需求的机制设计。此外，康总还通过解析苹果商店分成模式、阿米巴经营的单位时间核算等案例，阐释了如何有效地将组织目标与个体利益进行深度捆绑。

本次课程既有理论的高度凝练，又有案例的深度解析，更有华瑞自身实践的经验分享。学员们纷纷表示受益匪浅、收获颇丰！华瑞商学院《赋能创业 成就你我》系列课程，每月一期，免费为入园企业、非入园企业、投资企业、非投资企业赋能，共学、共享、共成长！